Evidências de Resultados
Liste as principais entregas do seu ano e aprenda a mostrar como a sua atuação se conectou aos desafios do negócio.
Inteligência de Negócio
Feche 2026 com posicionamento.Comece 2027 com direcionamento.
Em dois encontros ao vivo, você transforma um ano de entregas em resultado que o negócio reconhece e sai com o seu plano de 2027 desenhado.
Vagas limitadas.2encontros · 19h às 21h
R$ 0para participar
Ao vivoonline
Reserve sua vaga gratuita
27/10 e 29/10 · 19h às 21h
Você se reconhece?
Final do ano chegando e você...
Entregou muito, mas não sabe contar o que mudou para o seu cliente.
Mostrou indicadores, mas não consegue ligar nenhum deles à meta da área cliente.
Tem a visão certa, mas não o argumento que os C-levels entendem.
Tem um planejamento a partir do que o RH quer fazer, não do que o negócio vai precisar.
Isso pode ser falta de direcionamento, e ainda dá tempo de chegar em 2027 diferente!
O que você leva dos encontros.
Mapa de Soluções
Use o Mapa de Soluções de RH, framework da BPEx, para transformar o portfólio de RH em respostas aos problemas que o seu líder já tem.
Plano de Priorização
Saia com as perguntas certas para a conversa de planejamento 2027 e com um plano de prioridades da sua área cliente.
Influência de Negócio
Descubra como apresentar as suas ideias de um jeito que o negócio coloque em prática.
Indicador não é estratégia.
E negócio não é só financeiro. É um sistema de governança, cultura, processos e mercado, e o BP precisa ler todos eles.
O que acontece nos dois encontros
Um encontro para fechar. Outro para direcionar.
27/10Encontro 1
Fechar 2026: entregas e impacto
Como transformar um ano de ações em uma narrativa de resultado que é reconhecida pelos C-levels.
- Mapear o que você entregou de fato em 2026
- Sair da métrica de atividade para a de impacto
- Montar o seu fechamento de ano em linguagem de negócio
29/10Encontro 2
Direcionar 2027: planejamento com foco no negócio
Como escolher as frentes de 2027 que colocam o HRBP de fato como parceiro do negócio.
- Aplicar o Mapa de Soluções de RH ao seu contexto
- Priorizar entregas pelo que o negócio precisa em 2027
- Sair com o seu direcionamento do ano desenhado
Quem conduz
Quem conhece esse desafio na prática.
Bianca Bassul
Foi BP de grandes operações, liderou times de HRBPs e participou de reestruturações de negócio.
Priscila Fernandes
Liderou times de HRBP com mais de 300 profissionais e conduziu um processo de M&A, sempre perto do C-Level.
Perguntas frequentes
Antes de reservar a sua vaga.
A Masterclass é realmente gratuita?
Sim. Os dois encontros são gratuitos, com vagas limitadas para que a conversa tenha a profundidade que o tema pede.
Quando e onde acontece?
Online e ao vivo, nos dias 27 e 29 de outubro, das 19h às 21h. Após a inscrição, você entra no nosso grupo de WhatsApp, onde enviamos o link de acesso e todas as informações do evento.
Para quem é a Masterclass?
Para HRBPs e profissionais de RH que atuam junto ao negócio e querem fortalecer o posicionamento, a influência e a leitura estratégica da sua atuação.
Preciso participar dos dois encontros?
Recomendamos. O primeiro encontro organiza o seu fechamento de 2026 e o segundo usa esse material para direcionar 2027. Os dois se completam.
Os encontros serão gravados?
Os encontros poderão ser gravados para a produção de conteúdos da BPEx, mas as gravações não serão disponibilizadas. Por isso, participe ao vivo.
Preciso levar algo preparado?
Não é obrigatório. Basta ter em mente as principais entregas do seu ano e o contexto da sua área. Os encontros são práticos e conduzidos para você sair com material seu.
Inscrição gratuita
Dois encontros e uma direção para o ano inteiro.
As vagas são limitadas, não perca essa chance e inscreva-se.
27/10Encontro 1 · 19h às 21h
29/10Encontro 2 · 19h às 21h
OnlineAo vivo